RÉPUBLIQUE DÉMOCRATIQUE DU CONGOSITE INSTITUTIONNEL · FR

Le Centre

Une mission claire.
Un horizon partagé.

Accompagner les artisans miniers vers des démarches mieux comprises, une activité mieux structurée et une ouverture progressive aux services financiers.

Une réunion de travail et de coordination
01

Un Centre.
Des parcours reliés.
Un échange de terrain autour d’une tablette et des besoins d’accompagnement.

CIFTAM — Centre d’inclusion financière pour les travailleurs artisanaux miniers — porte une démarche d’accompagnement à la rencontre du terrain, des institutions, de la technologie et de la finance.

Le Centre vise à réduire les ruptures entre les besoins des artisans miniers, la préparation de leurs dossiers et leur orientation. Sa valeur repose sur la clarté du parcours et la qualité de la coordination.

Une même ambition guide cette démarche : permettre aux artisans miniers, à leurs coopératives et aux communautés de mieux organiser leur activité et de préparer leur autonomie économique.

Portrait du Directeur Général de CIFTAM
Philippe BISIMWA BAKULIKIREDirecteur Général de CIFTAM

LE MOT DU DIRECTEUR GÉNÉRAL

Une conviction.
Un engagement humain.

« Cette vision repose sur une conviction : lorsque les exploitants sont mieux identifiés, organisés, accompagnés et reliés aux circuits économiques formels, ils deviennent des acteurs de développement capables de bâtir un historique, d’épargner, d’investir et de respecter plus aisément les obligations qui leur sont applicables. »

Philippe BISIMWA BAKULIKIREDirecteur Général de CIFTAM

LES PRIORITÉS

Trois convictions.
Une ligne de conduite.

Un échange de terrain autour d’une tablette et des besoins d’accompagnement.
01

L’utilité avant la complexité

Un artisan minier doit pouvoir se reconnaître dans le programme, comprendre l’aide proposée et savoir comment avancer dans ses démarches.

Dialogue entre une facilitatrice et des membres d’une coopérative autour d’une tablette.
02

La préparation au service du projet

Comprendre ses besoins, organiser ses informations et préparer le dialogue avec les établissements financiers.

Une réunion de travail et de coordination
03

La confiance par la clarté

Des interlocuteurs identifiés, des informations compréhensibles et une continuité dans les échanges.

UN PARCOURS LISIBLE

Du besoin individuel
à une réponse
mieux coordonnée.

Un groupe préparant des documents avec un accompagnateur de terrain.
01

Écouter les réalités de terrain

Prendre en compte les activités, les contraintes de déplacement, la compréhension des procédures et l’accès aux outils numériques.

02

Clarifier les responsabilités

Distinguer l’accompagnement CIFTAM, la décision administrative et la décision d’un établissement financier ou d’un autre prestataire.

03

Organiser la continuité

Prévoir des informations compréhensibles, un interlocuteur identifié, des étapes de suivi et des voies de réclamation.

Une réunion de travail et de coordination

VISION · MISSIONS · VALEURS

Organiser pour inclure.
Documenter pour rendre possible.

CIFTAM relie le social, le numérique, la traçabilité, la gouvernance et l’inclusion financière. La technologie est envisagée comme un appui à l’accompagnement humain et à la capacité de décision, et non comme une fin en soi.

Ses missions portent sur la préparation progressive à la bancabilité, l’accompagnement à la formalisation, la structuration des parcours et la continuité des informations utiles au terrain.

Utilité, confiance, rigueur, responsabilité, inclusion, dignité, transparence et impact communautaire : ces valeurs donnent une même direction aux différents volets du programme.

CONSTRUIRE LA SUITE, ENSEMBLE

Une ambition.
Un progrès partagé.

Dialogue entre une facilitatrice et des membres d’une coopérative autour d’une tablette.
Entrons en dialogue