RÉPUBLIQUE DÉMOCRATIQUE DU CONGOSITE INSTITUTIONNEL · FR

Impact & données

Une ambition lisible.
Une mesure utile.

Relier les progrès des artisans miniers, la continuité de leur parcours et la qualité des informations pour guider l’accompagnement.

Une séance de travail sur des indicateurs et un tableau de bord.
08

La preuve,
avant l’affichage.
Une réunion de travail et de coordination

CIFTAM souhaite faire de la qualité du suivi un principe du programme. Cela suppose de définir les indicateurs avant leur publication et d’expliquer ce qu’ils mesurent réellement.

Les nombres de personnes touchées, de dossiers préparés ou de financements examinés ne sont pas interchangeables. Chaque indicateur doit disposer d’un périmètre, d’une période, d’une méthode et d’une source.

L’approche CIFTAM de l’impact repose sur trois dimensions : les progrès des artisans miniers et des communautés, la continuité des parcours et la qualité des informations.

LES DIMENSIONS DE L’IMPACT

Des indicateurs
qui gardent leur sens.

01

Compréhension du parcours

Apprécier la clarté des étapes et de l’information donnée.

02

Continuité du suivi

Documenter les délais, les ruptures et les demandes de complément.

03

Qualité des données

Suivre la cohérence, la complétude utile et les corrections.

04

Participation des femmes

Décrire l’accès et la participation, sans réduire les personnes à un indicateur.

05

Orientation aboutie

Distinguer une mise en relation d’une décision effective du prestataire.

06

Traitement des réclamations

Suivre la réception, les réponses et la clôture des difficultés signalées.

Une séance de travail sur des indicateurs et un tableau de bord.

LES PRIORITÉS

Une méthode
de suivi structurée.

Un groupe préparant des documents avec un accompagnateur de terrain.
01

Définir la finalité

Expliquer pourquoi une information est nécessaire et ce qu’elle permet de faire.

Une carte privée de programme vérifiée à l’aide d’un téléphone.
02

Limiter l’accès

Prévoir des habilitations liées aux fonctions et au besoin réel de consultation.

Un suivi documentaire sur tablette au contact des opérations de terrain.
03

Conserver une trace utile

Documenter les modifications, la qualité et les conditions de restitution, sans diffuser les dossiers individuels.

Une séance de travail sur des indicateurs et un tableau de bord.

SUIVI & AMÉLIORATION

Comprendre les progrès.
Améliorer l’accompagnement.

La mesure de l’impact relie les besoins des personnes, les actions d’accompagnement et les enseignements utiles au programme.

Écouter les participants, examiner les difficultés et documenter les parcours permet d’ajuster les méthodes et de mieux organiser les interventions.

L’évaluation constitue un outil d’apprentissage : elle éclaire les décisions et aide à orienter les efforts vers ce qui est utile aux communautés.

CONSTRUIRE LA SUITE, ENSEMBLE

Une ambition.
Un progrès partagé.

Dialogue entre une facilitatrice et des membres d’une coopérative autour d’une tablette.
Entrons en dialogue